Если вы заметили ошибку, опечатку, или можете дополнить статью — правьте смело! Сначала необходимо зарегистрироваться (быстро и бесплатно). Затем нажмите кнопку «править» в верхней части страницы и внесите изменения. О том, как загружать иллюстрации, создавать новые статьи и о многом другом можно прочитать в справке.

Завод крупнопанельного домостроения: различия между версиями

Материал из Товики — томской вики
Строка 13: Строка 13:
В этих условиях в 1958 году в {{w|Москва|Москве}} появилась прогрессивная (для того времени) практика строительства простых кирпичных жилых домов и ускоренное строительство жилых домов из готовых железобетонных блоков: по примеру столичного микрорайона такого типа «{{w|Черёмушки_(район_Москвы)#Новая_история|Черёмушки}}» в 1960-е стали создаваться аналогичные жилые массивы во всех областных центрах страны.
В этих условиях в 1958 году в {{w|Москва|Москве}} появилась прогрессивная (для того времени) практика строительства простых кирпичных жилых домов и ускоренное строительство жилых домов из готовых железобетонных блоков: по примеру столичного микрорайона такого типа «{{w|Черёмушки_(район_Москвы)#Новая_история|Черёмушки}}» в 1960-е стали создаваться аналогичные жилые массивы во всех областных центрах страны.


Для радикального решения проблемы власти [[Томской области]] приняли ряд решений по развитию строительно отрасли в городе [[Томск]]е. Ещё с 1950-х годов стали развивать производство кирпича и других строительных материалов. Одновременно в Сибири ({{w|Яшкино}} и {{w|Искитим}}) было налажено крупное региональное производство строительного {{w|цемент}}а.
Для радикального решения проблемы власти [[Томской области]] приняли ряд решений по развитию строительно отрасли в городе [[Томск]]е. Ещё с 1950-х годов стали развивать производство кирпича и других строительных материалов. Одновременно в Сибири ({{w|Яшкино}} и {{w|Искитим}}) было налажено крупное региональное производство строительного {{w|цемент}}а.  


[[Томский обком КПСС]] (рук. [[Василий Арсентьевич Москвин|В.А. Москвин]]) принимает решение по промышленному производству сборного железобетона, для чего создаются несколько небольших по мощности заводов железобетонных изделий ([[ЖБИ]] и [[ЖБК]]), а также двух крупных заводов железобетонного производства: завод [[ЖБК-100]] у [[Спичфабрика|Спичфабрики]] и завод крупнопанельного домостроения в конце [[пр. Фрунзе|проспекта Фрунзе]].  
В августе 1957 года в Томске появился трест «Стройдеталь», который объединил мелкие комбинаты стройдеталей и курировал работу предприятий по производству стройматериалов и конструкций. А в июле 1959 года вышло распоряжение Совета Министров СССР о проектировании в Томске ''Завода крупнопанельного домостроения'' производительностью 70 тысяч квадратных метров.
 
[[Томский обком КПСС]] (рук. [[Василий Арсентьевич Москвин|В.А. Москвин]]) принимает решение по значительному повышению промышленного производства сборного железобетона в целом и для жилищного строительства в частности.
Создаются несколько небольших по мощности заводов железобетонных изделий ([[ЖБИ]] и [[ЖБК]]), а также двух крупных заводов железобетонного производства: завод [[ЖБК-100]] у [[Спичфабрика|Спичфабрики]] и завод крупнопанельного домостроения в конце [[пр. Фрунзе|проспекта Фрунзе]].  


С 1957 года организована региональная {{w|Ударные_комсомольские_стройки|ударная комсомольская стройка}} «Томский завод крупнопанельного домостороения». Создаваемое предприятие становилось крупнейшим в регионе среди предприятий такого типа.
С 1957 года организована региональная {{w|Ударные_комсомольские_стройки|ударная комсомольская стройка}} «Томский завод крупнопанельного домостороения». Создаваемое предприятие становилось крупнейшим в регионе среди предприятий такого типа.
Строка 21: Строка 24:
Промышленные предприятия, вузы и техникумы, райкомы и [[горком комсомола]] проводили {{w|оргнабор}} и по {{w|комсомольская_путёвка|комсомольским путёвкам}} на стройку более тысячи человек. В короткий срок были построены несколько цехов (разных технологических процессов), в том числе крупный Цех № 1, бетоносмесительный узел (БСУ), склад инертных материалов, механизированный склад готовой ЖБИ-продукции, административный корпус, компрессорная станция, механический и столярный цеха, железнодорожная ветка, склад цемента, склады ОМТС и другие помещения подсобных служб.  
Промышленные предприятия, вузы и техникумы, райкомы и [[горком комсомола]] проводили {{w|оргнабор}} и по {{w|комсомольская_путёвка|комсомольским путёвкам}} на стройку более тысячи человек. В короткий срок были построены несколько цехов (разных технологических процессов), в том числе крупный Цех № 1, бетоносмесительный узел (БСУ), склад инертных материалов, механизированный склад готовой ЖБИ-продукции, административный корпус, компрессорная станция, механический и столярный цеха, железнодорожная ветка, склад цемента, склады ОМТС и другие помещения подсобных служб.  


Завод, в составе нескольких маломеханизированных цехов, был пущен в эксплуатацию в 1962 году<ref>[[Энциклопедия Томской области]]. Т.2: Н — Я. — [[Томск]]: Издательство [[ТГУ|Томского госуниверситета]], 2009. — ISBN 978-5-7511-1917-1. — С. 808 (ТДСК).</ref>.
Завод, в составе нескольких маломеханизированных цехов, был фактически пущен в эксплуатацию в 1962 году<ref>[[Энциклопедия Томской области]]. Т.2: Н — Я. — [[Томск]]: Издательство [[ТГУ|Томского госуниверситета]], 2009. — ISBN 978-5-7511-1917-1. — С. 808 (ТДСК).</ref>. Однако официальным днём рождения предприятия стало принято считать 12 апреля 1963 года — в этот день был издан официальный приказ по тресту «Стройдеталь» о вводе в эксплуатацию завода крупнопанельного домостроения в Томске.  


Кроме комсомольских бригад на стройке работали также, направленные обкомом КПСС и администрацией управлений исполнения наказаний ([[ИТЛ]]) контингенты заключённых, прежде всего с [[ИК-3]]. Они в закрытой восточной зоне завода строили производственные мощности по производству {{w|керамзит|керамзитового гравия}}, строительной керамики и пенобетона. В дальнейшем, до 1990-го года, заключённые работали в этих созданных ими цехах, исправляясь трудом за совершённые преступления. Также для привлечения дополнительной рабочей силы на маломеханизированных работах привлекались в качестве рабочих бывшие заключённые, получившие условное освобождение (спецкомендатура «химии» у Шевченковского ж.д. переезда) и люди, осужденные на принудительные работы в рамках срока наказания лечения в [[ЛТП]] (располагался на территории нынешнего комплекса УВД по [[ул. Елизаровых]]).
Кроме комсомольских бригад на стройке работали также, направленные обкомом КПСС и администрацией управлений исполнения наказаний ([[ИТЛ]]) контингенты заключённых, прежде всего с [[ИК-3]]. Они в закрытой восточной зоне завода строили производственные мощности по производству {{w|керамзит|керамзитового гравия}}, строительной керамики и пенобетона. В дальнейшем, до 1990-го года, заключённые работали в этих созданных ими цехах, исправляясь трудом за совершённые преступления. Также для привлечения дополнительной рабочей силы на маломеханизированных работах привлекались в качестве рабочих бывшие заключённые, получившие условное освобождение (спецкомендатура «химии» у Шевченковского ж.д. переезда) и люди, осужденные на принудительные работы в рамках срока наказания лечения в [[ЛТП]] (располагался на территории нынешнего комплекса УВД по [[ул. Елизаровых]]).
Строка 45: Строка 48:
После 1990 года продолжение деятельности МЖК в прежнем виде оказалось не возможно.
После 1990 года продолжение деятельности МЖК в прежнем виде оказалось не возможно.


В 1990-е годы завод переживал весьма непростое время. Были перепрофилированы цеха, в которых трудились заключённые и на базе некоторых из них были созданы новые производсвенные кооперативы в составе ТДСК. В 1995 году был реорганизован бывший цех ЗКПД по производству керамзитового гравия, стал самостоятельным кооперативом (руководитель Н.А. Почуев), который вышел на стабильную и прибыльную работу. Однако весьма некачественный топ-менеджмент комбината в то время попытался перехватить получаемую прибыль и в результате реорганизаций часть новых кооперативов просто прекратила своё существование, в том числе было закрыто производство керамзита…  Одно время в силу резкого падения мотиваций и качества менеджмента предприятие и ТДСК в целом оказались в тяжёлом экономическом положении. Только новая команда управленцев, организованная к 2000-х гг. [[А.К. Шпетер]]ом, сумела преодолеть экономическое падение и выйти на высокоприбыльные показатели в условиях рыночной экономики.
В 1990-е годы завод переживал весьма непростое время. Прежде всего сказался болезненный дефицит денежных средств. С 1993 года предприятие, в рамках кампании по приватизации бывших советских предприятий, потеряло статус ''государственного индустриального предприятия''. В том числе это было связано с соответствующим решением органа производственного децентрализирующего народовластия — ''Совета трудового коллектива завода''. Взявшего завод в свои трудовые рабочие руки… После приватизации (разгосударствления собственности) владельцами предприятия де-факто стали люди, сконцентрировавшие в своих руках контрольный пакет его акций. Перераспределение акций среди новых собственников происходило в несколько этапов и при этом каждый раз главные акционеры пытались брать под свой контроль топ-менеджмент предприятия.
 
Были перепрофилированы цеха, в которых трудились заключённые и на базе некоторых из них были созданы новые производсвенные кооперативы в составе ТДСК. В 1995 году был реорганизован бывший цех ЗКПД по производству керамзитового гравия, стал самостоятельным кооперативом (руководитель Н.А. Почуев), который вышел на стабильную и прибыльную работу. Однако весьма некачественный топ-менеджмент комбината в то время попытался перехватить получаемую прибыль и в результате реорганизаций часть новых кооперативов просто прекратила своё существование, в том числе было закрыто производство керамзита…  Одно время в силу резкого падения мотиваций и качества менеджмента предприятие и ТДСК в целом оказались в тяжёлом экономическом положении. Только новая команда управленцев, организованная к 2000-х гг. [[А.К. Шпетер]]ом, сумела преодолеть экономическое падение и выйти на высокоприбыльные показатели в условиях рыночной экономики.


В настоящее время предприятие стремится регулярно осуществлять техническое перевооружение производственных линий завода, заменяя устаревшее оборудование и внедряя новые технологии. Происходит перестройка мест малых цехов, где морально устарел способ производства сройматериалов и комплектующих. Объём работ по техническому перевооружению в 2006 году составил 160 млн рублей, в 2007 году — около 300 млн. рублей. Появились новый парк автомобильной техники, уникальная установка для измельчения цемента, автоматизированные станки для арматурных работ.
В настоящее время предприятие стремится регулярно осуществлять техническое перевооружение производственных линий завода, заменяя устаревшее оборудование и внедряя новые технологии. Происходит перестройка мест малых цехов, где морально устарел способ производства сройматериалов и комплектующих. Объём работ по техническому перевооружению в 2006 году составил 160 млн рублей, в 2007 году — около 300 млн. рублей. Появились новый парк автомобильной техники, уникальная установка для измельчения цемента, автоматизированные станки для арматурных работ.

Версия от 18:52, 16 сентября 2018

Заво́д крупнопане́льного домострое́ния — промышленно-индустриальное предприятие в городе Томске, крупный производитель сборного железобетона для массового жилищного строительства. Предприятие в составе ОАО «Томская домостроительная компания».


Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Завод крупнопанельного домостроения Томской домостроительной компании».

Сокращённое наименование: ЗКПД ТДСК, ООО.

Общие сведения

После окончания Великой Отечественной войны город Томск оказался в сильнейшем жилищном кризисе, имеющихся площадей городского жилищного фонда катастрофически не хватало на всех нуждающихся. Город жил в домах дореволюционной и скороспешной послереволюционной (довоенной и военного времени) постройки, люди ютились в бараках и балка́х. Новое жилищное строительство не могло удовлетворить спрос на жильё в перспективном расчёте на ближайшие 100—120 лет: практика упрощённого строительства предприятиями небольших домов из шлакоблоков (формировались из отходов ГРЭС-2) не способна была преодолеть жилищный кризис.

Ситуация не улучшилась и через 20 лет после Победы в войне, все эти годы страна решала вопросы восстановления порушенного войной народного хозяйства и ускоренной гонки вооружений в рамках отечественных атомного и ракетно-баллистического проектов.

В этих условиях в 1958 году в Москве появилась прогрессивная (для того времени) практика строительства простых кирпичных жилых домов и ускоренное строительство жилых домов из готовых железобетонных блоков: по примеру столичного микрорайона такого типа «Черёмушки» в 1960-е стали создаваться аналогичные жилые массивы во всех областных центрах страны.

Для радикального решения проблемы власти Томской области приняли ряд решений по развитию строительно отрасли в городе Томске. Ещё с 1950-х годов стали развивать производство кирпича и других строительных материалов. Одновременно в Сибири (Яшкино и Искитим) было налажено крупное региональное производство строительного цемента.

В августе 1957 года в Томске появился трест «Стройдеталь», который объединил мелкие комбинаты стройдеталей и курировал работу предприятий по производству стройматериалов и конструкций. А в июле 1959 года вышло распоряжение Совета Министров СССР о проектировании в Томске Завода крупнопанельного домостроения производительностью 70 тысяч квадратных метров.

Томский обком КПСС (рук. В.А. Москвин) принимает решение по значительному повышению промышленного производства сборного железобетона в целом и для жилищного строительства в частности. Создаются несколько небольших по мощности заводов железобетонных изделий (ЖБИ и ЖБК), а также двух крупных заводов железобетонного производства: завод ЖБК-100 у Спичфабрики и завод крупнопанельного домостроения в конце проспекта Фрунзе.

С 1957 года организована региональная ударная комсомольская стройка «Томский завод крупнопанельного домостороения». Создаваемое предприятие становилось крупнейшим в регионе среди предприятий такого типа.

Промышленные предприятия, вузы и техникумы, райкомы и горком комсомола проводили оргнабор и по комсомольским путёвкам на стройку более тысячи человек. В короткий срок были построены несколько цехов (разных технологических процессов), в том числе крупный Цех № 1, бетоносмесительный узел (БСУ), склад инертных материалов, механизированный склад готовой ЖБИ-продукции, административный корпус, компрессорная станция, механический и столярный цеха, железнодорожная ветка, склад цемента, склады ОМТС и другие помещения подсобных служб.

Завод, в составе нескольких маломеханизированных цехов, был фактически пущен в эксплуатацию в 1962 году[1]. Однако официальным днём рождения предприятия стало принято считать 12 апреля 1963 года — в этот день был издан официальный приказ по тресту «Стройдеталь» о вводе в эксплуатацию завода крупнопанельного домостроения в Томске.

Кроме комсомольских бригад на стройке работали также, направленные обкомом КПСС и администрацией управлений исполнения наказаний (ИТЛ) контингенты заключённых, прежде всего с ИК-3. Они в закрытой восточной зоне завода строили производственные мощности по производству керамзитового гравия, строительной керамики и пенобетона. В дальнейшем, до 1990-го года, заключённые работали в этих созданных ими цехах, исправляясь трудом за совершённые преступления. Также для привлечения дополнительной рабочей силы на маломеханизированных работах привлекались в качестве рабочих бывшие заключённые, получившие условное освобождение (спецкомендатура «химии» у Шевченковского ж.д. переезда) и люди, осужденные на принудительные работы в рамках срока наказания лечения в ЛТП (располагался на территории нынешнего комплекса УВД по ул. Елизаровых).

В середине 1960-х гг. стало ясно, что темпы жилищного строительства в Томске явно недостаточны. По настоянию руководителя области, первого секретаря Томского обкома КПСС Е.К. Лигачёва было решено радикально увеличить мощность ЗКПД и работы по строительству нового, современного 5-пролётного цеха с соответствующей инфраструктурой были объявлены городской ударной комсомольской стройкой. Новый цех был запущен в кратчайшие сроки и стал выпускать цельноотлитые из бетона кабины ванных и туалетных комнат для домов из железобетонных плит, а также плиты стен и перекрытий. С пуском цеха № 1 революционно изменилась технология и скорость строительства жилых домов в городе.

Массовый выпуск сборного железобетона потребовал создания новых мощностей для расширения объёмов строительства, в рамках вновь созданного Томского территориального управления строительства (в дальнейшем, до 1991 года — Главтомскстрой) в 1972 году на базе ЗКПД был создан Томский домостроительный комбинат (ТДСК). Завод стал именоваться Заводом КПД Томского ДСК Томского терруправления строительства Минстроя СССР[2].

С пуском этого предприятия радикально возросли объёмы жилищного строительства. Но в отличии от стратегии подобной отрасли в соседней Новосибирской области (где все строительные мощности в городах и райцентрах области часть своей производственной программы направляли на застройку жилыми домами и объектами соцкультбыта территории города — областного центра), ЗКПД и ТДСК стали основным застройщиком не только города Томска, но и райцентров области, а также, по «северному завозу» — томского нефтяного Севера и даже городов севернее — Нижневартовска и Сургута на территории Тюменской области.

Не смотря на увеличившиеся темпы жилищного строительства в Томске, жилищный кризис к середине 1970-х гг. не представлялось преодолеть. Томский обком КПСС принимает решение о дальнейшем увеличении темпов строительства и для этого решено создать более производительный новый цех в составе ЗКПД из 5-ти производственных пролётов (производственных конвейерных линий) и механизированные склады готовой продукции для них. Потребовалось также увеличивать мощности. Объявлена новая ударная городская ударная комсомольская стройка и сюда в 1977—1981 гг. направлены работать новые молодёжные бригады строителей, а также студенческие строительные отряды из бойцов-студентов ТИСИ 2-х — 3-х курсов обучения. Одновременно проводилась реконструкция объектов внутренней заводской производственной инфраструктуры: создавались технологические дороги с твёрдым покрытием, трубопроводы (сжатый воздух, пар, вода) и бетоноподатчики. Запуск новых мощностей увеличил производство сборного железобетона

С самого начала завод, возглавляемый тогда директором Гоголевым, был под пристальным вниманием руководителя области, первого секретаря Томского обкома партии Е.К. Лигачёва. Даже после своего перевода в Москву (секретарём ЦК КПСС), он внимательно следил за состоянием дел на предприятии, которое считал образцово-показательным для других регионов СССР. На заводе были организованы всесоюзные конференции строителей по обмену опытом, а в ноябре 1984 года был совершён визит двух перспективных руководителей государства, секретарей ЦК КПСС Е.К. Лигачёва и М.С. Горбачёва по изучению положительного опыта предприятия.

Очередной важной страницей в истории предприятия стал период с 1984 по 1990 гг. По настоянию первого секретаря Томского обкома КПСС А.Г. Мельникова в области и в Томске организуется движение молодёжных жилых комплексов (МЖК), в рамках которого можно ещё значительнее увеличить жилищное строительство и закрепить в городе высококвалифицированные кадры промпредприятий.

На базе Томского ДСК формируется городской комсомольско-молодёжный строительный отряд КМСО МЖК ДСК. Сюда направлялись по комсомольским путёвкам наиболее ответственные молодые сотрудники предприятий Совесткого района, а также научные работники ТПИ и ТГУ. Высокая концентрация интеллекта позволила значительно рационализировать технологические процессы. Несколько молодых инженеров, в том числе Н.А. Почуев, О.К. Абрамов, братья Токаревы, А.А. Цхе и другие, стали лауреатами премии Томского обкома ВЛКСМ «Лучшие молодые изобретатели Томской области» 1986 года.

Так как Томский нефтехимический комбинат, где был создан ещё один крупный оргкомитет МЖК, не имел возможности получить в необходимом объёме железобетонные изделия для строительства своих домов, было организовано направление на производственные мощности цеха № 1 ЗКПД бойцов КМСО-1 и КМСО-2 МЖК ТНХК. Ребята показали высокую организованность и дисциплинированность и устойчиво перевыполняли производственные планы. Особо отличались в производственном отношении бригады Олега Кушелевского, Юрия Глушко, Александра Павлова и Юрия Менжунова.

При участии этих отрядов и при рациональном использовании труда научных сотрудников из НИИ и из вузов города (инициатива главного инженера ЗКПД Н.Е. Рыбакова) на предприятии были улучшены или оптимизированы многие технологические процессы, проведена работа по повышению качества выпускаемой продукции.

После 1990 года продолжение деятельности МЖК в прежнем виде оказалось не возможно.

В 1990-е годы завод переживал весьма непростое время. Прежде всего сказался болезненный дефицит денежных средств. С 1993 года предприятие, в рамках кампании по приватизации бывших советских предприятий, потеряло статус государственного индустриального предприятия. В том числе это было связано с соответствующим решением органа производственного децентрализирующего народовластия — Совета трудового коллектива завода. Взявшего завод в свои трудовые рабочие руки… После приватизации (разгосударствления собственности) владельцами предприятия де-факто стали люди, сконцентрировавшие в своих руках контрольный пакет его акций. Перераспределение акций среди новых собственников происходило в несколько этапов и при этом каждый раз главные акционеры пытались брать под свой контроль топ-менеджмент предприятия.

Были перепрофилированы цеха, в которых трудились заключённые и на базе некоторых из них были созданы новые производсвенные кооперативы в составе ТДСК. В 1995 году был реорганизован бывший цех ЗКПД по производству керамзитового гравия, стал самостоятельным кооперативом (руководитель Н.А. Почуев), который вышел на стабильную и прибыльную работу. Однако весьма некачественный топ-менеджмент комбината в то время попытался перехватить получаемую прибыль и в результате реорганизаций часть новых кооперативов просто прекратила своё существование, в том числе было закрыто производство керамзита… Одно время в силу резкого падения мотиваций и качества менеджмента предприятие и ТДСК в целом оказались в тяжёлом экономическом положении. Только новая команда управленцев, организованная к 2000-х гг. А.К. Шпетером, сумела преодолеть экономическое падение и выйти на высокоприбыльные показатели в условиях рыночной экономики.

В настоящее время предприятие стремится регулярно осуществлять техническое перевооружение производственных линий завода, заменяя устаревшее оборудование и внедряя новые технологии. Происходит перестройка мест малых цехов, где морально устарел способ производства сройматериалов и комплектующих. Объём работ по техническому перевооружению в 2006 году составил 160 млн рублей, в 2007 году — около 300 млн. рублей. Появились новый парк автомобильной техники, уникальная установка для измельчения цемента, автоматизированные станки для арматурных работ.

Построенные в 2006 — 2016 гг. технологические помещения:

  • цех полусухого вибропрессования, выпускающий бордюрный камень и тротуарную плитку трёх расцветок;
  • цех плит пустотного настила по безопалубочной технологии «тенсиленд», выпускающий плиты повышенной прочности, любой длины и под любым углом;
  • приобретена новая площадка для производства железобетона, идёт комплексная её застройка, включая пять пролётов по выпуску железобетона, что позволит увеличить его выпуск на 130 000 кубометров в год.

Система менеджмента качества завода ЗКПД ТДСК сертифицирована в соответствии с международным стандартом ISO 9001.

Контактные реквизиты

  • Адрес: г. Томск, ул. Елизаровых, 79/1 (он же пр. Фрунзе, 238)
  • телефон, код Томска 3822 +7(3822) 710963, факс, код Томска 3822 +7(3822) 710944, 710955


Примечания

  1. Энциклопедия Томской области. Т.2: Н — Я. — Томск: Издательство Томского госуниверситета, 2009. — ISBN 978-5-7511-1917-1. — С. 808 (ТДСК).
  2. Кто есть кто в Томске и Томской области [справочник] / под ред. Ю. Беляев, Ю. Семёнова. На русск. и англ. яз. — Томск: Издательская служба ИОА ТНЦ СО РАН; Продьюсерский центр «Фирма DO», 1996. — 334 с., илл. — С. 161.

Ссылки