Если вы заметили ошибку, опечатку, или можете дополнить статью — правьте смело! Сначала необходимо зарегистрироваться (быстро и бесплатно). Затем нажмите кнопку «править» в верхней части страницы и внесите изменения. О том, как загружать иллюстрации, создавать новые статьи и о многом другом можно прочитать в справке.
Анатолий Алексеевич Ершов: различия между версиями
Нет описания правки |
|||
Строка 6: | Строка 6: | ||
После окончания русской поселковой средней школы в 1974 году уехал в {{w|РСФСР|Россию}}, в '''[[Томск]]''', где в [[ТИАСУР|радиоэлектронном вузе]] учился его старший брат Виктор. Анатолий Ершов поступил в этот же вуз ([[ТИАСУР]]) на Конструкторско-технологический факультет. Полсе отличного дипломирования в 1979 году был оставлен на работе в Томске: стал работать инженером-конструктором в оборонном [[НИИ]] — Томском специальном контсрукторско-технологическом бюро Геофизической техники — [[СКТБ «Геофит»]]. В 1985 был назначен заведующим сектором [[СКТБ «Геофит»]]. Активно занимался общественной работой, был избран членом [[Томский горком ВЛКСМ|Томского горкома ВЛКСМ]]. В 1987 году принял участие в проектной деятельности по созданию стимулирующего инновационную деятельность молодых инженеров и учёных городского Центра научно-технического творчества молодёжи, также принял участие и победил в конкурсе на должность первого директора этого создаваемого ЦНТТМ. | После окончания русской поселковой средней школы в 1974 году уехал в {{w|РСФСР|Россию}}, в '''[[Томск]]''', где в [[ТИАСУР|радиоэлектронном вузе]] учился его старший брат Виктор. Анатолий Ершов поступил в этот же вуз ([[ТИАСУР]]) на Конструкторско-технологический факультет. Полсе отличного дипломирования в 1979 году был оставлен на работе в Томске: стал работать инженером-конструктором в оборонном [[НИИ]] — Томском специальном контсрукторско-технологическом бюро Геофизической техники — [[СКТБ «Геофит»]]. В 1985 был назначен заведующим сектором [[СКТБ «Геофит»]]. Активно занимался общественной работой, был избран членом [[Томский горком ВЛКСМ|Томского горкома ВЛКСМ]]. В 1987 году принял участие в проектной деятельности по созданию стимулирующего инновационную деятельность молодых инженеров и учёных городского Центра научно-технического творчества молодёжи, также принял участие и победил в конкурсе на должность первого директора этого создаваемого ЦНТТМ. | ||
В 1988—1992 году — директор Томского [[Центр НТТМ «Поиск»|Центра НТТМ «Поиск»]] Томского [[Томский горком ВЛКСМ|горкома ВЛКСМ]]. Эта структура, наряду с томским [[МЖК|движением МЖК]] (здесь в каждой организации также были созданы свои малые центры НТТМ), была едва ли не самой известной, обсуждаемой тогда городской молодёжной инициативой. Здесь, в условиях ещё сохраняющегося в стране в рамках ''Административно-командной системы'' экономического тоталитаризма [[советское время|советского времени]], впервые государством для молодёжи были разрешены некоторые принципы экономической свободы и рыночной экономики, здесь впервые начали изучать и внедрять научный {{w|менеджмент}}. Центры в СССР в конце 1980-х гг. реально стали «первой рыночной ласточкой», они могли работать без фондов, имели право сами распоряжаться деньгами, определять, сколько их пойдёт на оплату сотрудников, а сколько на другие нужды. Во временных творческих коллективах (ВТК) тогда начали реализовываться большинство творческих научно-технических и инновационных инициатив томских учёных (известных и мастистых и ещё молодых, начинающих), внедряться в форме реальных изделий и машин идеи творческой технической молодёжи города. Многие из них в дальнейшем станут основой технологических кооперативов, а затем рыночных предприятий, некоторые вырастут в большие производственные комплексы или группы компаний. Центр НТТМ «Поиск» выполнял роль инновационно-коммерческого посредника, представляя перспективные разработки на региональных и всесоюзных выставках, а также занимался содействием росту новых технологических предприятий — такая деятельность в нашей стране с середины 1990-х гг. будет называться ныне общепринятыми терминами «[https://en.wikipedia.org/wiki/Business_incubator бизнес-инкубация]»<ref>Тогда ещё в идеальном, первородном понимании этого термина, без нынешних завиральных и обирающих инноваторов оргтехнологий типа завиральнной «акселерации», «техноплатформизации» и пресловутых поборов по арендной плате с «инкубируемых».</ref> инновационных идей и создание «{{w|старт-ап}}ов», — на основе «[[инновации|инновационного менеджмента]]». | В 1988—1992 году — директор Томского [[Центр НТТМ «Поиск»|Центра НТТМ «Поиск»]] Томского [[Томский горком ВЛКСМ|горкома ВЛКСМ]]. Эта структура, наряду с томским [[МЖК|движением МЖК]] (здесь в каждой организации также были созданы свои малые центры НТТМ), была едва ли не самой известной, обсуждаемой тогда городской молодёжной инициативой. Здесь, в условиях ещё сохраняющегося в стране в рамках ''Административно-командной системы'' экономического тоталитаризма [[советское время|советского времени]], впервые государством для молодёжи были разрешены некоторые принципы экономической свободы и рыночной экономики, здесь впервые начали изучать и внедрять научный {{w|менеджмент}}. Центры в СССР в конце 1980-х гг. реально стали «первой рыночной ласточкой», они могли работать без фондов, имели право сами распоряжаться деньгами, определять, сколько их пойдёт на оплату сотрудников, а сколько на другие нужды. Во временных творческих коллективах (ВТК) тогда начали реализовываться большинство творческих научно-технических и инновационных инициатив томских учёных (известных и мастистых и ещё молодых, начинающих), внедряться в форме реальных изделий и машин идеи творческой технической молодёжи города. Многие из них в дальнейшем станут основой технологических кооперативов, а затем рыночных предприятий, некоторые вырастут в большие производственные комплексы или группы компаний. Центр НТТМ «Поиск» выполнял роль инновационно-коммерческого посредника, представляя перспективные разработки на региональных и всесоюзных выставках, а также занимался содействием росту новых технологических предприятий — такая деятельность в нашей стране с середины 1990-х гг. будет называться ныне общепринятыми терминами «[https://en.wikipedia.org/wiki/Business_incubator бизнес-инкубация]»<ref>Тогда ещё в идеальном, первородном понимании этого термина, — без нынешних завиральных и обирающих инноваторов оргтехнологий типа завиральнной «акселерации», «техноплатформизации» и пресловутых поборов по арендной плате с «инкубируемых».</ref> инновационных идей и создание «{{w|старт-ап}}ов», — на основе «[[инновации|инновационного менеджмента]]». | ||
После падения СССР и запрета деятельности коммунистических организаций в России после августа 1991 года, база центра НТТМ, вместе с горкомом ВЛКСМ (его за «демократическую заразу» закрыли ещё в 1990<ref>В тот год в знак протеста против курса на сталинский консерватизм, объявленные XXVIII съездом КПСС и I съездом Коммунистической партии РСФСР, члены парторганизации Томского горкома ВЛКСМ, в том числе А.А. Ершов, вышли из состава {{w|КПСС}}.</ref>) была ликвидирована и система НТТМ в стране в одночасье рухнула — став основой для распада временных творческих коллективов и создания вместо них первых новых коммерческих самостоятельных предприятий в формах {{w|кооператив}}ов или товариществ организационно-правовой формы «{{w|Товарищество_с_ограниченной_ответственностью|ТОО}}» и «{{w|акционерное_общество|АО}}». | После падения СССР и запрета деятельности коммунистических организаций в России после августа 1991 года, база центра НТТМ, вместе с горкомом ВЛКСМ (его за «демократическую заразу» закрыли ещё в 1990<ref>В тот год в знак протеста против курса на сталинский консерватизм, объявленные XXVIII съездом КПСС и I съездом Коммунистической партии РСФСР, члены парторганизации Томского горкома ВЛКСМ, в том числе А.А. Ершов, вышли из состава {{w|КПСС}}.</ref>) была ликвидирована и система НТТМ в стране в одночасье рухнула — став основой для распада временных творческих коллективов и создания вместо них первых новых коммерческих самостоятельных предприятий в формах {{w|кооператив}}ов или товариществ организационно-правовой формы «{{w|Товарищество_с_ограниченной_ответственностью|ТОО}}» и «{{w|акционерное_общество|АО}}». | ||
Строка 14: | Строка 14: | ||
В 1991 и 1992 гг. стал основателем и учредителем фондовой инвестиционной компании «Сибирские Афины», которая в то время была в Томске одним из крупных игроков фондового рынка. В этом качестве, а также как член тогда ещё действовавшего Всероссийского общественно-государственного совета НТТМ, стал со-учредителем Томской товарно-фондовой биржи, Сибирской товарно-фондовой биржи (Новосибирск, 1992) и затем — Московской товарной биржи<ref>При создании Московской товарной биржи торги на Томской бирже прекратились, томские структуры вошли в состав общероссийской биржи.</ref>. | В 1991 и 1992 гг. стал основателем и учредителем фондовой инвестиционной компании «Сибирские Афины», которая в то время была в Томске одним из крупных игроков фондового рынка. В этом качестве, а также как член тогда ещё действовавшего Всероссийского общественно-государственного совета НТТМ, стал со-учредителем Томской товарно-фондовой биржи, Сибирской товарно-фондовой биржи (Новосибирск, 1992) и затем — Московской товарной биржи<ref>При создании Московской товарной биржи торги на Томской бирже прекратились, томские структуры вошли в состав общероссийской биржи.</ref>. | ||
Фондовый рынок Томска вовлёк в процессы акционирования все крупные индустриальные предприятия, создавая новые межрегиональные хозяйственно-торговые связи, исчезнувшие вместе с упразднёнными {{w|СССР}} и его {{w|Госплан_СССР|Госпланом СССР}}. В условиях отсутствия своих кадров, способных работать в новых экономических условиях, и кадров, знакомых с законами фондового рынка, совет трудового коллектива и правление акционерного общества «[[Томский завод резиновой обуви]]» пригласили к себе на управленческую работу А.А. Ершова и избрали его в 1994 году своим генеральным директором. | Фондовый рынок Томска вовлёк в процессы акционирования все крупные индустриальные предприятия, создавая новые межрегиональные хозяйственно-торговые связи, исчезнувшие вместе с упразднёнными {{w|СССР}} и его {{w|Госплан_СССР|Госпланом СССР}}. В условиях отсутствия своих кадров, способных работать в новых экономических условиях, и кадров, знакомых с законами фондового рынка, а также в условиях, когда завод находился на грани банкротства, совет трудового коллектива и правление акционерного общества «[[Томский завод резиновой обуви]]» пригласили к себе на управленческую работу А.А. Ершова и избрали его в 1994 году своим генеральным директором. | ||
Справочник «История предприятий МПО Томской области» сообщает<ref>История предприятий МПО Томской области / Под ред. Л.А. Кобец. — [[Томск]]: [[МПО]], НП «МПО работодателей Томской области», 2014. — С. 95. — ''Электронный ресурс'': [http://mpo.tomsk.ru/files/Kniga_final.pdf mpo.tomsk.ru].</ref>: | |||
<blockquote>''В апреле 1994 года А.А. Ершов вошёл в Совет директоров как представитель одного из крупных акционеров АО «ТЗРО» (руководитель ЧИФ «Сибирские Афины»). В декабре 1994 года на внеочередном общем собрании акционеров избран генеральным директором. Кандидат технических наук, пришёл на завод уже подготовленным в вопросах рыночной экономики. Поддержал идею разукрупнения завода, которую использовал при разработке и выполнении бизнес-плана реализации программы сохранения производственного потенциала и выхода из финансового кризиса. Это позволило вывести производственные мощности из-под бремени долгов, накопленных ОАО «ТЗРО», и сохранить работающее производство.''</blockquote> | |||
Одновременно с основной работой в 1992—1994 занимался своей научной диссертацией на соискание учёной степени кандидата технических наук. Защитился в {{w|Новосибирск}}е (1995). | |||
Мотивацией к увольнению в 1996 году стал фактор большой загруженности на производственном предприятии с одновременным фактором малого вознаграждения за такой труд. С 1996 года Анатолий Ершов создал постепенно несколько компаний, работающих в сфере транспортной логистики. Бизнес приносил больше морального удовлетворения и открывались новые финансовые возможности. | |||
В 2000-х гг. небольшие компании А.А. Ершова работали в сферах грузовых автотанспортных перевозок, в ресторанном бизнесе общественного питания, в малом девелопменте. | |||
== Литература == | == Литература == |
Версия от 19:00, 10 февраля 2019
Анато́лий Алексе́евич Ершо́в (род. 29 января 1957, пос. Мин-Куш, Джумгальский район, Тянь-Шаньская область, Киргизская ССР, СССР[1]) — томский менеджер; директор городского Центра НТТМ «Поиск» в 1988—1992, генеральный директор ТЗРО в 1994—1996 гг., руководитель группы компаний автотранспортной логистики в настоящее время. Кандидат технических наук.
Биография
Родился 2-м из 4-х сыновей в русской семье работников индустриального предприятия оборонного значения СССР, находившегося в Центральной Киргизии. Со школьных лет увлекался радиотехникой, занимался радиолюбительством (самодельные коротковолновые радиостанции).
После окончания русской поселковой средней школы в 1974 году уехал в Россию, в Томск, где в радиоэлектронном вузе учился его старший брат Виктор. Анатолий Ершов поступил в этот же вуз (ТИАСУР) на Конструкторско-технологический факультет. Полсе отличного дипломирования в 1979 году был оставлен на работе в Томске: стал работать инженером-конструктором в оборонном НИИ — Томском специальном контсрукторско-технологическом бюро Геофизической техники — СКТБ «Геофит». В 1985 был назначен заведующим сектором СКТБ «Геофит». Активно занимался общественной работой, был избран членом Томского горкома ВЛКСМ. В 1987 году принял участие в проектной деятельности по созданию стимулирующего инновационную деятельность молодых инженеров и учёных городского Центра научно-технического творчества молодёжи, также принял участие и победил в конкурсе на должность первого директора этого создаваемого ЦНТТМ.
В 1988—1992 году — директор Томского Центра НТТМ «Поиск» Томского горкома ВЛКСМ. Эта структура, наряду с томским движением МЖК (здесь в каждой организации также были созданы свои малые центры НТТМ), была едва ли не самой известной, обсуждаемой тогда городской молодёжной инициативой. Здесь, в условиях ещё сохраняющегося в стране в рамках Административно-командной системы экономического тоталитаризма советского времени, впервые государством для молодёжи были разрешены некоторые принципы экономической свободы и рыночной экономики, здесь впервые начали изучать и внедрять научный менеджмент. Центры в СССР в конце 1980-х гг. реально стали «первой рыночной ласточкой», они могли работать без фондов, имели право сами распоряжаться деньгами, определять, сколько их пойдёт на оплату сотрудников, а сколько на другие нужды. Во временных творческих коллективах (ВТК) тогда начали реализовываться большинство творческих научно-технических и инновационных инициатив томских учёных (известных и мастистых и ещё молодых, начинающих), внедряться в форме реальных изделий и машин идеи творческой технической молодёжи города. Многие из них в дальнейшем станут основой технологических кооперативов, а затем рыночных предприятий, некоторые вырастут в большие производственные комплексы или группы компаний. Центр НТТМ «Поиск» выполнял роль инновационно-коммерческого посредника, представляя перспективные разработки на региональных и всесоюзных выставках, а также занимался содействием росту новых технологических предприятий — такая деятельность в нашей стране с середины 1990-х гг. будет называться ныне общепринятыми терминами «бизнес-инкубация»[2] инновационных идей и создание «старт-апов», — на основе «инновационного менеджмента».
После падения СССР и запрета деятельности коммунистических организаций в России после августа 1991 года, база центра НТТМ, вместе с горкомом ВЛКСМ (его за «демократическую заразу» закрыли ещё в 1990[3]) была ликвидирована и система НТТМ в стране в одночасье рухнула — став основой для распада временных творческих коллективов и создания вместо них первых новых коммерческих самостоятельных предприятий в формах кооперативов или товариществ организационно-правовой формы «ТОО» и «АО».
Параллельно с инновационным движением НТТМ в те же годы в городе был создан первый в СССР «Томский технопарк», с которым сотрудничали активисты НТТМ. Центр НТТМ стал одним из учредителей Технопарка. Здесь же в Технопарке, в числе прочих инициатив, выкристаллизовалась система новой формации — система городского фондового рынка. Вскоре от Технопарка отпочкуется самостоятельная Томская товарно-фондовая биржа, в создании которой принимал также участие А.А. Ершов, который в 1991—1992 гг. активно изучал современный рыночный менеджмент, был одним из организаторов городской «Школы менеджмента», а также вёл активный консалтинг для многих сформировавшихся или только ещё начинающих предприятий. Занимался тщательным изучением и системы фондового рынка.
В 1991 и 1992 гг. стал основателем и учредителем фондовой инвестиционной компании «Сибирские Афины», которая в то время была в Томске одним из крупных игроков фондового рынка. В этом качестве, а также как член тогда ещё действовавшего Всероссийского общественно-государственного совета НТТМ, стал со-учредителем Томской товарно-фондовой биржи, Сибирской товарно-фондовой биржи (Новосибирск, 1992) и затем — Московской товарной биржи[4].
Фондовый рынок Томска вовлёк в процессы акционирования все крупные индустриальные предприятия, создавая новые межрегиональные хозяйственно-торговые связи, исчезнувшие вместе с упразднёнными СССР и его Госпланом СССР. В условиях отсутствия своих кадров, способных работать в новых экономических условиях, и кадров, знакомых с законами фондового рынка, а также в условиях, когда завод находился на грани банкротства, совет трудового коллектива и правление акционерного общества «Томский завод резиновой обуви» пригласили к себе на управленческую работу А.А. Ершова и избрали его в 1994 году своим генеральным директором.
Справочник «История предприятий МПО Томской области» сообщает[5]:
В апреле 1994 года А.А. Ершов вошёл в Совет директоров как представитель одного из крупных акционеров АО «ТЗРО» (руководитель ЧИФ «Сибирские Афины»). В декабре 1994 года на внеочередном общем собрании акционеров избран генеральным директором. Кандидат технических наук, пришёл на завод уже подготовленным в вопросах рыночной экономики. Поддержал идею разукрупнения завода, которую использовал при разработке и выполнении бизнес-плана реализации программы сохранения производственного потенциала и выхода из финансового кризиса. Это позволило вывести производственные мощности из-под бремени долгов, накопленных ОАО «ТЗРО», и сохранить работающее производство.
Одновременно с основной работой в 1992—1994 занимался своей научной диссертацией на соискание учёной степени кандидата технических наук. Защитился в Новосибирске (1995).
Мотивацией к увольнению в 1996 году стал фактор большой загруженности на производственном предприятии с одновременным фактором малого вознаграждения за такой труд. С 1996 года Анатолий Ершов создал постепенно несколько компаний, работающих в сфере транспортной логистики. Бизнес приносил больше морального удовлетворения и открывались новые финансовые возможности.
В 2000-х гг. небольшие компании А.А. Ершова работали в сферах грузовых автотанспортных перевозок, в ресторанном бизнесе общественного питания, в малом девелопменте.
Литература
- Капустина А.С. Ершистая династия [интервью с 4-мя братьями Ершовыми, выпускниками ТИАСУР] // Радиоэлектроник (газета). — Томск: ТУСУР, 2013. — № 9 (1976). — 13 июня. — Электронный ресурс: re.tusur.ru и storage.tusur.ru.
- Кто есть кто в Томске и Томской области [справочник] / Ред.: Ю. Беляев, Ю. Семёнова. — Томск: «Фирма DO», 1996. — 211 с., илл. — С. 145, фото.
Примечания
- ↑ Ныне брошенный и умирающий, покинутый основными жителями посёлок Мин-Куш, отравляемый отходами уранового производства, относится к тому же Джумгальскому району, но уже Нарынской области Киргизии.
- ↑ Тогда ещё в идеальном, первородном понимании этого термина, — без нынешних завиральных и обирающих инноваторов оргтехнологий типа завиральнной «акселерации», «техноплатформизации» и пресловутых поборов по арендной плате с «инкубируемых».
- ↑ В тот год в знак протеста против курса на сталинский консерватизм, объявленные XXVIII съездом КПСС и I съездом Коммунистической партии РСФСР, члены парторганизации Томского горкома ВЛКСМ, в том числе А.А. Ершов, вышли из состава КПСС.
- ↑ При создании Московской товарной биржи торги на Томской бирже прекратились, томские структуры вошли в состав общероссийской биржи.
- ↑ История предприятий МПО Томской области / Под ред. Л.А. Кобец. — Томск: МПО, НП «МПО работодателей Томской области», 2014. — С. 95. — Электронный ресурс: mpo.tomsk.ru.
Ссылки