Если вы заметили ошибку, опечатку, или можете дополнить статью — правьте смело! Сначала необходимо зарегистрироваться (быстро и бесплатно). Затем нажмите кнопку «править» в верхней части страницы и внесите изменения. О том, как загружать иллюстрации, создавать новые статьи и о многом другом можно прочитать в справке.

Строительное управление: различия между версиями

Материал из Товики — томской вики
Строка 11: Строка 11:
* сдача объектов клиентам и послепродажное обслуживание объектов.
* сдача объектов клиентам и послепродажное обслуживание объектов.


Этот процесс включает производственные процессы [[ОМТС|материально-технического снабжения]] и продвижения продукции, работу [[проектные институты|проектных институтов]], [[ТСТ|транспортную логистику]], [[НИОКР]] и контроль качества, инженерное обеспечение. В сферу внимания главков включались вопросы социальной ответственности: социальное, культурное, бытовое, здравоохранительное и экологическое развитие вовлечённых в строительный процесс человеческих ресурсов.
Этот процесс включает производственные процессы [[ОМТС|материально-технического снабжения]] и продвижения продукции, работу [[проектные институты|проектных институтов]], [[ТомскСтройТранс|транспортную логистику]], [[НИОКР]] и контроль качества, инженерное обеспечение. В сферу внимания главков включались вопросы социальной ответственности: социальное, культурное, бытовое, здравоохранительное и экологическое развитие вовлечённых в строительный процесс человеческих ресурсов.


Основная строительная деятельность осуществлялась СУ — строительными управлениями, которые из сырья и полуфабрикатов, поступающих от предприятий [[промстройиндустрия|промстройиндустрии]], осуществляли сборку каркасов, первичную и окончательную отделку, сдачу «под ключ» объектов строительства; послестроительное облагораживание территории у объектов.
Основная строительная деятельность осуществлялась СУ — строительными управлениями, которые из сырья и полуфабрикатов, поступающих от предприятий [[промстройиндустрия|промстройиндустрии]], осуществляли сборку каркасов, первичную и окончательную отделку, сдачу «под ключ» объектов строительства; послестроительное облагораживание территории у объектов.

Версия от 10:22, 16 февраля 2016

Строи́тельное управле́ние — организация (предприятие), выполняющая работы по строительству, отделке и передаче клиентам (заказчикам) объектов жилой и коммерческой недвижимости, объектов промышленного и социально-культбытового назначения, а также объектов транспортной инфраструктуры (мосты, дороги, тротуары, тоннели и т.д.).

Главные управления

Отдельным видом деятельности в XX веке стали являться так называемые Управления строительства, являющиеся главками, штаб-квартирами фактических территориальных (или отраслевых) строительных холдингов, кластеров и объединений предприятий промстройиндустрии. В Томской области к таковым относились главки «Томское (с 1984 — главное) территориальное управление строительства Минстроя СССР» (ТТУС, «Главтомскстрой») и «Управление „Химстрой“ Минсредмаша СССР»

Технологический процесс, организуемый главками, в рамках самоорганизации социума территории и осмысленной политики исполнительной власти, включал:

  • местную добычу и переработку в исходное сырьё природных минеральных, рудных и нерудных материалов. Прежде всего — это лесоматериалы, глина, гравий, известняк, вода, др. (функции, например, «Карьероуправления»);
  • производство строительных материалов (лесопромышленные предприятия, кирпичные заводы, цементное производство, производство бетонов и строительного раствора, производства сборного железобетона);
  • строительства объектов (здания, сооружения, дороги) — непосредственная деятельность строительных управлений (СУ), объединённых внутри главка в специализированные тресты;
  • отделка и инженерная подготовка объектов;
  • сдача объектов клиентам и послепродажное обслуживание объектов.

Этот процесс включает производственные процессы материально-технического снабжения и продвижения продукции, работу проектных институтов, транспортную логистику, НИОКР и контроль качества, инженерное обеспечение. В сферу внимания главков включались вопросы социальной ответственности: социальное, культурное, бытовое, здравоохранительное и экологическое развитие вовлечённых в строительный процесс человеческих ресурсов.

Основная строительная деятельность осуществлялась СУ — строительными управлениями, которые из сырья и полуфабрикатов, поступающих от предприятий промстройиндустрии, осуществляли сборку каркасов, первичную и окончательную отделку, сдачу «под ключ» объектов строительства; послестроительное облагораживание территории у объектов.

В Томске в 1980-е

Основное развитие строительной отрасли произошло в 1970-х, пик активности СУ пришёлся на 1980-е гг. В 1990-е годы произошла приватизация и суверенитизация многих строительных предприятий и объединений строительных предприятий, в 2000-е в Томске сформировались новые строительные кластеры в промстройиндустрии и строительном бизнесе.

В 1985 году в Томске действовали следующие строительные бренды «СУ»: