<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://towiki.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=B2C</id>
	<title>B2C - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://towiki.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=B2C"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;action=history"/>
	<updated>2026-04-24T09:53:26Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.44.2</generator>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127691&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 15:04, 9 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127691&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-09T15:04:17Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 22:04, 9 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l6&quot;&gt;Строка 6:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 6:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Оба вышеуказанных варианта понимания ныне не расшифровывая (хотя принципиальная разница в них есть) определяют как {{w|сегментация_рынка|маркетинговый сегмент}} для оперативных решений на рынке крупными компаниями (рыночными операторами) в сфере &#039;&#039;{{w|e-commerce}}&#039;&#039;, а также как часть блока внутрикорпоративных программно-аппаратных комплексов &#039;&#039;{{w|CRM}}&#039;&#039;. Как вариант наиболее популярного инструмента &#039;&#039;B2C-маркетинга&#039;&#039; называют &#039;&#039;{{w|Интернет-магазин}}&#039;&#039;.  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&amp;lt;small&amp;gt;&lt;/ins&gt;Оба вышеуказанных варианта понимания ныне не расшифровывая (хотя принципиальная разница в них есть) определяют как {{w|сегментация_рынка|маркетинговый сегмент}} для оперативных решений на рынке крупными компаниями (рыночными операторами) в сфере &#039;&#039;{{w|e-commerce}}&#039;&#039;, а также как часть блока внутрикорпоративных программно-аппаратных комплексов &#039;&#039;{{w|CRM}}&#039;&#039;. Как вариант наиболее популярного инструмента &#039;&#039;B2C-маркетинга&#039;&#039; называют &#039;&#039;{{w|Интернет-магазин}}&#039;&#039;.&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&amp;lt;/small&amp;gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &#039;&#039;терминологии&#039;&#039; (про &#039;&#039;b2b&#039;&#039;, &#039;&#039;b2c&#039;&#039;, &#039;&#039;c2b&#039;&#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &#039;&#039;понимает&#039;&#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &#039;&#039;[[B2B]]&#039;&#039; и &#039;&#039;B2C&#039;&#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&amp;lt;small&amp;gt;&lt;/ins&gt;Использование данной &#039;&#039;терминологии&#039;&#039; (про &#039;&#039;b2b&#039;&#039;, &#039;&#039;b2c&#039;&#039;, &#039;&#039;c2b&#039;&#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &#039;&#039;понимает&#039;&#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &#039;&#039;[[B2B]]&#039;&#039; и &#039;&#039;B2C&#039;&#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&amp;lt;/small&amp;gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{w|Англоязычная_Википедия|Международная Википедия}}, без особого пафоса, просто относит приёмы &#039;&#039;B2C&#039;&#039; вышеуказанного типа к [https://en.wikipedia.org/wiki/Retail одной их технологий розничных продаж (Retail)].&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&amp;lt;small&amp;gt;&lt;/ins&gt;{{w|Англоязычная_Википедия|Международная Википедия}}, без особого пафоса, просто относит приёмы &#039;&#039;B2C&#039;&#039; вышеуказанного типа к [https://en.wikipedia.org/wiki/Retail одной их технологий розничных продаж (Retail)].&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&amp;lt;/small&amp;gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127636&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 08:24, 9 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127636&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-09T08:24:33Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 15:24, 9 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&#039;&#039;&#039;&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;B2A&lt;/del&gt;&#039;&#039;&#039; (&#039;&#039;&#039;B. to &lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;A&lt;/del&gt;.&#039;&#039;&#039;, произносится как &#039;&#039;&#039;би-ту-си&#039;&#039;&#039;) — сокращение {{w|Латинский_язык|латиноязычное}} ({{w|Английский_язык|англоязычное}}), означающее какой-либо из следующих терминов:&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&#039;&#039;&#039;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;B2C&lt;/ins&gt;&#039;&#039;&#039; (&#039;&#039;&#039;B. to &lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;C&lt;/ins&gt;.&#039;&#039;&#039;, произносится как &#039;&#039;&#039;би-ту-си&#039;&#039;&#039;) — сокращение {{w|Латинский_язык|латиноязычное}} ({{w|Английский_язык|англоязычное}}), означающее какой-либо из следующих терминов:&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127625&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 02:32, 8 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127625&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-08T02:32:50Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 09:32, 8 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&#039;&#039;&#039;B2A&#039;&#039;&#039; (&#039;&#039;&#039;B. to A.&#039;&#039;&#039;, произносится как &#039;&#039;&#039;би-ту-&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;эй&lt;/del&gt;&#039;&#039;&#039;) — сокращение {{w|Латинский_язык|латиноязычное}} ({{w|Английский_язык|англоязычное}}), означающее какой-либо из следующих терминов:&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&#039;&#039;&#039;B2A&#039;&#039;&#039; (&#039;&#039;&#039;B. to A.&#039;&#039;&#039;, произносится как &#039;&#039;&#039;би-ту-&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;си&lt;/ins&gt;&#039;&#039;&#039;) — сокращение {{w|Латинский_язык|латиноязычное}} ({{w|Английский_язык|англоязычное}}), означающее какой-либо из следующих терминов:&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127622&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 10:09, 7 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127622&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-07T10:09:36Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 17:09, 7 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l10&quot;&gt;Строка 10:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 10:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &amp;#039;&amp;#039;терминологии&amp;#039;&amp;#039; (про &amp;#039;&amp;#039;b2b&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;b2c&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;c2b&amp;#039;&amp;#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &amp;#039;&amp;#039;понимает&amp;#039;&amp;#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &amp;#039;&amp;#039;[[B2B]]&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &amp;#039;&amp;#039;терминологии&amp;#039;&amp;#039; (про &amp;#039;&amp;#039;b2b&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;b2c&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;c2b&amp;#039;&amp;#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &amp;#039;&amp;#039;понимает&amp;#039;&amp;#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &amp;#039;&amp;#039;[[B2B]]&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{w|Англоязычная_Википедия|Международная Википедия}}, без &lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;особо &lt;/del&gt;пафоса, просто относит приёмы &#039;&#039;B2C&#039;&#039; вышеуказанного типа к [https://en.wikipedia.org/wiki/Retail одной их технологий розничных продаж (Retail)].&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{w|Англоязычная_Википедия|Международная Википедия}}, без &lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;особого &lt;/ins&gt;пафоса, просто относит приёмы &#039;&#039;B2C&#039;&#039; вышеуказанного типа к [https://en.wikipedia.org/wiki/Retail одной их технологий розничных продаж (Retail)].&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127616&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 09:00, 7 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127616&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-07T09:00:57Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 16:00, 7 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l10&quot;&gt;Строка 10:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 10:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &amp;#039;&amp;#039;терминологии&amp;#039;&amp;#039; (про &amp;#039;&amp;#039;b2b&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;b2c&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;c2b&amp;#039;&amp;#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &amp;#039;&amp;#039;понимает&amp;#039;&amp;#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &amp;#039;&amp;#039;[[B2B]]&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &amp;#039;&amp;#039;терминологии&amp;#039;&amp;#039; (про &amp;#039;&amp;#039;b2b&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;b2c&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;c2b&amp;#039;&amp;#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &amp;#039;&amp;#039;понимает&amp;#039;&amp;#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &amp;#039;&amp;#039;[[B2B]]&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{w|Англоязычная_Википедия|Международная Википедия}} просто относит приёмы &#039;&#039;B2C&#039;&#039; вышеуказанного типа к [https://en.wikipedia.org/wiki/Retail одной их технологий розничных продаж (Retail)]&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;, без особо пафоса&lt;/del&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{w|Англоязычная_Википедия|Международная Википедия}}&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;, без особо пафоса, &lt;/ins&gt;просто относит приёмы &#039;&#039;B2C&#039;&#039; вышеуказанного типа к [https://en.wikipedia.org/wiki/Retail одной их технологий розничных продаж (Retail)].&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127615&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 09:00, 7 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127615&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-07T09:00:04Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 16:00, 7 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l9&quot;&gt;Строка 9:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 9:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &amp;#039;&amp;#039;терминологии&amp;#039;&amp;#039; (про &amp;#039;&amp;#039;b2b&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;b2c&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;c2b&amp;#039;&amp;#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &amp;#039;&amp;#039;понимает&amp;#039;&amp;#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &amp;#039;&amp;#039;[[B2B]]&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &amp;#039;&amp;#039;терминологии&amp;#039;&amp;#039; (про &amp;#039;&amp;#039;b2b&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;b2c&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;c2b&amp;#039;&amp;#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &amp;#039;&amp;#039;понимает&amp;#039;&amp;#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &amp;#039;&amp;#039;[[B2B]]&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;{{w|Англоязычная_Википедия|Международная Википедия}} просто относит приёмы &#039;&#039;B2C&#039;&#039; вышеуказанного типа к [https://en.wikipedia.org/wiki/Retail одной их технологий розничных продаж (Retail)], без особо пафоса.&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127614&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 08:54, 7 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127614&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-07T08:54:38Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 15:54, 7 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l13&quot;&gt;Строка 13:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 13:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Другие значения:&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Другие&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;, менее популярные &lt;/ins&gt;значения &lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;аббревиатуры&lt;/ins&gt;:&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;* &#039;&#039;&#039;B2C&#039;&#039;&#039;, &#039;&#039;&#039;Bank-to-Client&#039;&#039;&#039; (дословно: &#039;&#039;банк — клиенту&#039;&#039;) — термин {{w|IT}}-{{w|маркетинг}}а, инфраструктурно-технологическая организация в системе &#039;&#039;{{w|e-commerce|электронной коммерции}}&#039;&#039;, осуществляемой высокотехнологическим банком для своих клиентов. &lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;* &#039;&#039;&#039;B2C&#039;&#039;&#039;, &#039;&#039;&#039;Back-to-Company&#039;&#039;&#039; (дословно: &#039;&#039;[вернуть клиента] назад — в [клиенты] компании&#039;&#039;) — термин  особой технологии {{w|маркетинг}}-мероприятий, по работе с прекратившими получать услуги компании прежними клиентами с целью вновь возобновления бизнес-отношений; возвращение прежнего клиента в число активных и постоянных клиентов.&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;* &#039;&#039;&#039;B2C&#039;&#039;&#039;, &#039;&#039;&#039;Back-to-Church&#039;&#039;&#039; (дословно: &#039;&#039;вернуть в лоно церкви&#039;&#039;) — социальная технология по восстановлению духовности населения. &lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;* &#039;&#039;&#039;B2C&#039;&#039;&#039;, &#039;&#039;&#039;Board-to-Crans&#039;&#039;&#039; (дословно: &#039;&#039;корабль — к разгрузочным кранам&#039;&#039;) — процесс паркования транспортного средства на логистическом терминале (под погрузо-разгрузочные работы). &lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;B2Catalyst&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;) — двухканальный {{w|эулятор}} сигнала дополнительных датчиков {{w|кислород}}а ([http://www.chiptuner.ru/content/emlz2c/ эмулятор исправных каталитических нейтрализаторов]) для использования с легковыми автомобилями. Промышленно выпускался в 2011—2016 гг.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;B2Catalyst&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;) — двухканальный {{w|эулятор}} сигнала дополнительных датчиков {{w|кислород}}а ([http://www.chiptuner.ru/content/emlz2c/ эмулятор исправных каталитических нейтрализаторов]) для использования с легковыми автомобилями. Промышленно выпускался в 2011—2016 гг.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127613&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 08:41, 7 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127613&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-07T08:41:30Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 15:41, 7 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l6&quot;&gt;Строка 6:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 6:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Оба вышеуказанных варианта понимания ныне не расшифровывая (хотя принципиальная разница в них есть) определяют как {{w|сегментация_рынка|маркетинговый сегмент}} для оперативных решений на рынке крупными компаниями (рыночными операторами) в сфере &#039;&#039;{{w|e-commerce}}&#039;&#039;. Как вариант наиболее популярного инструмента &#039;&#039;B2C-маркетинга&#039;&#039; называют &#039;&#039;{{w|Интернет-магазин}}&#039;&#039;.  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Оба вышеуказанных варианта понимания ныне не расшифровывая (хотя принципиальная разница в них есть) определяют как {{w|сегментация_рынка|маркетинговый сегмент}} для оперативных решений на рынке крупными компаниями (рыночными операторами) в сфере &#039;&#039;{{w|e-commerce&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;}}&#039;&#039;, а также как часть блока внутрикорпоративных программно-аппаратных комплексов &#039;&#039;{{w|CRM&lt;/ins&gt;}}&#039;&#039;. Как вариант наиболее популярного инструмента &#039;&#039;B2C-маркетинга&#039;&#039; называют &#039;&#039;{{w|Интернет-магазин}}&#039;&#039;.  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &amp;#039;&amp;#039;терминологии&amp;#039;&amp;#039; (про &amp;#039;&amp;#039;b2b&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;b2c&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;c2b&amp;#039;&amp;#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &amp;#039;&amp;#039;понимает&amp;#039;&amp;#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &amp;#039;&amp;#039;[[B2B]]&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &amp;#039;&amp;#039;терминологии&amp;#039;&amp;#039; (про &amp;#039;&amp;#039;b2b&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;b2c&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;c2b&amp;#039;&amp;#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &amp;#039;&amp;#039;понимает&amp;#039;&amp;#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &amp;#039;&amp;#039;[[B2B]]&amp;#039;&amp;#039; и &amp;#039;&amp;#039;B2C&amp;#039;&amp;#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач {{w|стратегический_маркетинг|прорывного развития корпорации}}, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127612&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 08:35, 7 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127612&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-07T08:35:33Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 15:35, 7 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l8&quot;&gt;Строка 8:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 8:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Оба вышеуказанных варианта понимания ныне не расшифровывая (хотя принципиальная разница в них есть) определяют как {{w|сегментация_рынка|маркетинговый сегмент}} для оперативных решений на рынке крупными компаниями (рыночными операторами) в сфере &amp;#039;&amp;#039;{{w|e-commerce}}&amp;#039;&amp;#039;. Как вариант наиболее популярного инструмента &amp;#039;&amp;#039;B2C-маркетинга&amp;#039;&amp;#039; называют &amp;#039;&amp;#039;{{w|Интернет-магазин}}&amp;#039;&amp;#039;.  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Оба вышеуказанных варианта понимания ныне не расшифровывая (хотя принципиальная разница в них есть) определяют как {{w|сегментация_рынка|маркетинговый сегмент}} для оперативных решений на рынке крупными компаниями (рыночными операторами) в сфере &amp;#039;&amp;#039;{{w|e-commerce}}&amp;#039;&amp;#039;. Как вариант наиболее популярного инструмента &amp;#039;&amp;#039;B2C-маркетинга&amp;#039;&amp;#039; называют &amp;#039;&amp;#039;{{w|Интернет-магазин}}&amp;#039;&amp;#039;.  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &#039;&#039;терминологии&#039;&#039; (про &#039;&#039;b2b&#039;&#039;, &#039;&#039;b2c&#039;&#039;, &#039;&#039;c2b&#039;&#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &#039;&#039;понимает&#039;&#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &#039;&#039;[[B2B]]&#039;&#039; и &#039;&#039;B2C&#039;&#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач прорывного развития корпорации, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &#039;&#039;терминологии&#039;&#039; (про &#039;&#039;b2b&#039;&#039;, &#039;&#039;b2c&#039;&#039;, &#039;&#039;c2b&#039;&#039; и т.д.) в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &#039;&#039;понимает&#039;&#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &#039;&#039;[[B2B]]&#039;&#039; и &#039;&#039;B2C&#039;&#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач &lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;{{w|стратегический_маркетинг|&lt;/ins&gt;прорывного развития корпорации&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;}}&lt;/ins&gt;, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127611&amp;oldid=prev</id>
		<title>Oleg K. Abramov в 08:33, 7 сентября 2017</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://towiki.ru/index.php?title=B2C&amp;diff=127611&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2017-09-07T08:33:50Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая версия&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Версия от 15:33, 7 сентября 2017&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l8&quot;&gt;Строка 8:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 8:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Оба вышеуказанных варианта понимания ныне не расшифровывая (хотя принципиальная разница в них есть) определяют как {{w|сегментация_рынка|маркетинговый сегмент}} для оперативных решений на рынке крупными компаниями (рыночными операторами) в сфере &amp;#039;&amp;#039;{{w|e-commerce}}&amp;#039;&amp;#039;. Как вариант наиболее популярного инструмента &amp;#039;&amp;#039;B2C-маркетинга&amp;#039;&amp;#039; называют &amp;#039;&amp;#039;{{w|Интернет-магазин}}&amp;#039;&amp;#039;.  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Оба вышеуказанных варианта понимания ныне не расшифровывая (хотя принципиальная разница в них есть) определяют как {{w|сегментация_рынка|маркетинговый сегмент}} для оперативных решений на рынке крупными компаниями (рыночными операторами) в сфере &amp;#039;&amp;#039;{{w|e-commerce}}&amp;#039;&amp;#039;. Как вариант наиболее популярного инструмента &amp;#039;&amp;#039;B2C-маркетинга&amp;#039;&amp;#039; называют &amp;#039;&amp;#039;{{w|Интернет-магазин}}&amp;#039;&amp;#039;.  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;−&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &#039;&#039;терминологии&#039;&#039; в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &#039;&#039;понимает&#039;&#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &#039;&#039;[[B2B]]&#039;&#039; и &#039;&#039;B2C&#039;&#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач прорывного развития корпорации, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Использование данной &#039;&#039;терминологии&#039;&#039; &lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;(про &#039;&#039;b2b&#039;&#039;, &#039;&#039;b2c&#039;&#039;, &#039;&#039;c2b&#039;&#039; и т.д.) &lt;/ins&gt;в рекламных буклетах компаний стало одним из свидетельств (или самоубеждением) того, что топ-менеджмент организации &#039;&#039;понимает&#039;&#039; современные теории по процессам в течениях рыночных отношений и (возможно) находится на передовых организационных, IT-технологических и технических позициях. Дело дошло до формирования отдельных внутрифирменных подразделений департамента маркетинга и телекоммуникаций по &#039;&#039;[[B2B]]&#039;&#039; и &#039;&#039;B2C&#039;&#039; секторам. В практике же данная активность является лишь малой частью тактических мероприятий по решению более глобальных, стратегических, {{w|сегментация_рынка|сегментальных}} задач прорывного развития корпорации, а увлечение новомодными терминологиями зачастую уводят администрацию от решения реальных проблемных задач (что характерно сегодня для большинства российских коммерческих компаний).&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;    &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Oleg K. Abramov</name></author>
	</entry>
</feed>